当前位置：中尚网 >> 时尚男士 >> 当中国男性审美力觉醒时 男装品牌是否恐慌？

当中国男性审美力觉醒时 男装品牌是否恐慌？

中国男人的审美可以拯救吗？

这似乎是老生常谈了。2018年，某网站推出了一项关于“你认同中国男性形象气质差吗？”，66%的网友表示赞同。

除了身体管理、精神状态甚至更深层次的三观问题，最直接的表现就是不能穿衣服。

同样的格子衬衫，老干部风衣，夜店工作服，紧身衣，豆鞋给社会.这些曾经被称为经典和“爆款”的男装，都有一个共同的特点：款式相似，剪裁随意，有的甚至颜色怪异，做工粗糙。

然而，这些热辣的男装占据了中国庞大服装市场的一半。数据显示，目前中国男装市场规模接近6000亿，其在整体服装市场的规模接近40%。

进一步观察发现，男装前10名品牌仅占不到20%的市场份额，其余80%的市场份额被杂品牌占据。而且，他们都过得很安稳。2009年至2019年的十年间，男装市场年均复合增长率达到6.82%。

虽然近年来整体消费环境有所放缓，但男装市场仍在稳步扩张。毫无疑问，宽容的消费者和巨大的市场空间让男装品牌没有压力。

除非外部环境发生变化，否则很少启动内部驱动器更改。

事实上，近些年男人们的审美观正在悄然发生变化，最先觉悟的是中产群体。

原因很简单：丑毕竟不是好事。尤其是在现在的面值是正义的情况下，它已经成为新中产阶级保持体面至少在外表上的必要一步。

早在2014年，媒体人、赵先后发表文章《中国男人为什么这么丑》 《中国男人配不上中国女人？》，将问题抛给大众，引发全社会的反思；

2017年，冯唐公开发布《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》，从男性角度表达了中产男性的自我激励；另一个例子是杜少飞公共头衔的爆炸，这也反映了将新中产阶级付诸实践的迫切需要。

春江水暖鸭先知，新中产阶级是中国男头品牌的主要目标消费者。换句话说，他们审美风向的改变直接决定了这些头牌的生死。

第一批觉醒的男人们没衣服穿

“如果上一代消费者内心的追求是担心无法完成任务，那么这一代消费者追求的就是担心错过美好人生。,著名营销人士李娇寿为新中产阶级设定了这样一种人性安排。近年来，2亿新中产阶级的新消费模式日益成为消费市场的焦点。

注重品质和服务，愿意为文化买单，追求健康、舒适和个性是他们的消费特点。然而，当第一批觉醒的男人准备用鼓鼓囊囊的钱包呈现新面貌时，他们环顾四周，发现市场上可供选择的男装太少了。

他们通常有以下穿衣问题：

第一，没有个性，一样。无论是面目全非的运动t恤、Polo衫，还是色彩元素随意组合的“程序员风格”格子衬衫，相比女装，男装似乎总是只有品类没有设计，只有衬衫、t恤、裤子、夹克单调的划分，似乎永远配不上风格。在一次对作者的采访中，一位程序员抱怨说，在地铁里发现了一个快时尚品牌的四件灰色风衣是一模一样的。今天女装已经多种多样，但愿每一件都是限量版的时候，男装还在东张西望，好像都穿着一样的工装裤。

二、渴望高效穿搭.大部分新中产阶级都是一群事业上有小成就，需要经常参加一些商务场合，同时又有社交、休闲娱乐需求，追求高品质生活的人群。他们需要根据不同的场合穿着得体、优雅。

“你知道衣服这个词对我有多重要吗？”近日，刚刚成为李朗男装品牌推荐官的李生向韩寒吐露：“我已经长成这样了，靠衣服自救。”像李生这样的人很多都有频繁的外貌需求，需要为社交和生活场合高效地安排服装。但是对于新中产阶级来说，要找到合适的衣服，有一个能应付各种场合的衣柜，太难了。

目前男装品牌要么前卫，要么守旧，不愿意花太多精力在上面的直男，只能是简单的黑、白、灰。

但他们当然渴望与众不同。

最近刚刚成为李朗品牌代言人的韩寒也承认，在他联系李朗之前，他也是一个不太尴尬的土气直男。“不知道男生除了黑、白、灰和运动装还能不能穿这个。”

第三，不迷信标志，但极度看重品质、服务、舒适度和便利性.然而，真正的购物体验总是事与愿违。比如“皱巴巴的塑料套装”的廉价感，昂贵奢侈品牌的不切实际感，定制衣服几次三次到店的不便，都是最让新中产阶级头疼的雷区。

难怪男装市场80%都是杂牌，男人找不到衣服穿很正常。缺乏审美的他们，不可能去招惹各种没有新意，没有文化的杂品牌，更何况他们还是一群那么怕麻烦的人。可以说，消费群体审美力缺失，与男装产业的现状和痛点，互为因果。

颜值即正义

事实上，男装也不是没有创新，比如国际流行的时尚品牌，大牌运动服定期推出的新款式，以及近年来流行的民族潮流，都是迎合年轻人的需求。而那些事业蒸蒸日上，品味不错的中产阶级男性，却成了被忽视的人。他们既不能穿得像年轻人，也不能太土，太暴发户，或者太老的干部。

就在今年，李朗和《中国日报》的跨境合作给了当地男装新的想象空间。2020年，李朗签约《中国日报》封面印刷IP，并以其华丽的图案灵感设计了“利兰兹千代里”系列服装。

果然，这个系列一推出，就刷新了业内的认知，改变了男装黑、白、灰的印象。人们逐渐发现，男装也可以漂亮、华美、优雅，在避雷的同时享受华丽。

这次跨境合作的灵感来源于2019年《中国日报》封面印刷的火爆。2019年4月，中国日报国际版荣获“最佳国际报纸奖”，被誉为“奥斯卡”。其精美的封面印刷设计是最大的亮点。

之后，《中国日报》一系列精美脱俗的封面印刷流传到网络上，与传统报纸灰头土脸的样子大相径庭。浪漫美丽的《中国日报》引发网友争相收藏的欲望，并盛赞“如果这份报纸在你手里，恐怕会哭得很美。”

这些版画是由清华美院高材生毕业的《中国日报》编辑制作的。甚至有人为了好的创作去故宫学工笔画。

版画流行后，李朗特别关注它。当他们得知版画背后的创作团队的实力、专业精神和奉献精神时，他们立即决定寻求中国日报的合作。

良好的市场反馈证明了李朗的愿景。为什么李朗如此重视原创，并努力从源头寻找设计灵感？因为对于一个年销售额几十亿的大型服装公司来说，如果不从源头寻找创意，很快就会失去个性，无法满足消费者的个性化需求。

近年来，乐浪的主要品牌及其以年轻人为重点的子系列《少即是多》先后签下了不少主打IP，包括《巴斯奎特》、《DC正义联盟》、《一人之下》、《哆啦a梦》等，甚至还有去年风靡全网的年度剧《长安十二时辰》。

在面子的价值是正义的今天，男人愿意抖落油腻的标签，声称靠衣服来保佑自己的尊严。整个社会在欣慰的同时，也应该看到，那些重视设计，尊重原创的品牌，也有他们的机会。

重新定义品类

李朗有能力进行这种跨界颠覆性设计创新的根源在于深刻的用户洞察.

一直以来，当地男装品牌都是按品类定位，试图牢牢占据消费者的头脑，比如裤子、西装、衬衫或夹克。然而，李朗多年来一直强调整个范畴。他们不急着给自己找一个爆款产品，找一个细分品类的龙头。相反，他们真的尽最大努力找到他们最想服务的33，354名业务人员。

“商”一直是李朗品牌的基因。21世纪初，中国男装行业陷入同质化竞争的瓶颈。受当时流行的“商务传播”的影响，李朗创始人率先提出“商务休闲”男装概念，开创了中国服装业的市场细分策略。

2016年，李朗开辟“光商”系列，进一步开拓年轻客户需求，拓展市场空间；今年，李朗提出了“新商务”的概念，以满足商务人士在更多场合的着装需求。

这一策略的不断重复是因为李朗见证了一种全新的消费力量的崛起。其中80后居多。他们有文化自信，有国际视野，懂得合作。他们不断学习，有正能量，追求健康的生活。这群人一定更注重衣着。李朗将其定义为“新的商业力量”，并据此提出了自己的品牌价值观。

这些新的商业人士一定有着与过去不同的商业审美。他们尊重原创，热爱文艺，拒绝没有温度的冷设计。

围绕他们的价值观，李朗提出了新的商业美学，告别了过去黑、白、灰、冷的商业服装的刻板印象，将艺术、音乐、中国文化等元素融入到新的商业美学中。

因为以文化为基础，更好地为目标用户服务，李朗在选择代言人时一直非常谨慎。陈担任代言人14年，是业界“代言时间最长”的典型案例。作为深受观众喜爱的老戏骨，陈在业界有着非常好的口碑，他的儒雅和绅士几乎是他的代名词。

陈之所以选择，是因为看中了他独特的个人魅力。

合同到期后，当李朗使用新的代言人时，整个团队花了很多心思：应该选择谁来体现李朗的价值观？

最终，他们选择了韩寒和李生作为代言人和品牌推荐人。两人都很有才华，在很多领域都有建树，但有一个共同点：作家。

这意味着李朗已经跳出了传统消费品牌中流行表演明星的刻板印象，开始寻找更深的文化圈子。

李朗品牌总监王俊红表示：“我们不能保证官方合作后马上会有铺天盖地的流量，但这种合作因为内涵和深度可以长期发酵。”

可发挥的价值，独特的图案，以及深厚的文化积淀的寓意，让李朗的商务休闲男装有了不同的质变：他们是有价值观、有态度的品牌.

实力为王

面对新兴中产阶级的崛起，李朗为什么能够敏锐地察觉并抓住机会及时推出产品？

厚积方能薄发，创新更需积累和实力的加持.李朗成立于1987年，已有33年的历史。2009年，李朗在香港上市，成为首个在香港上市的本土男装品牌。近日，李朗公布2020年中期业绩，营收10.93亿元，净利润2.69亿元。

作为中国著名的晋江实业的代表企业，李朗在过去的33年里积累了坚实的家族基础。目前，李朗在线已建成覆盖全国31个省、市、自治区的销售网络，拥有2717家终端店。未来，李朗将继续增加优质商场和门店数量，继续占据新中产阶级消费者最集中的核心区域。

在网络方面，李朗的渠道拓展工作早就走在了其他人的前面，并且玩出了新的花样。

今年，李朗参加阿里创作节，“唱响李朗男装X 2020淘宝创作节——打造长安大唐不夜城”，参加bilibili的bilibili世界，与Bilibili合作打造“神秘喵屋”。仅创意节就帮助李朗在今年双十一前增加了73万粉丝。同时也传达了品牌返老还童的印象，成功破圈。

据淘大数据显示，李朗天猫电商渠道保持高速增长，今年平均增速为100%-200%。截至11月12日，李朗双十一总销售额达到2.01亿元，同比增长55%，位列今年双十一男装行业销售额前10名。

此外，经过多年的经营，利郎已经做到了自主研发、生产、零售、检测，无论是面料、印染，还是IP源头、设计，上下游产业链全部打通，拥有很大自主权.原厂产品的比例达到70%，而集团开发的使用独特面料的产品比例高达50%。还斥资近10亿元打造集文化、设计、研发、生活为一体的李朗创意园区。规划了时尚会议场地、博物馆、展厅、设计师工作室、时尚工厂等。并通过打造文化地产增加了李朗在时尚领域的影响力。

在综合实力的加持下，好的品牌体验才能浮出水面。目前，李朗男装价格在400-2000元之间，锚定了新中产阶级的购买范围。此外，在创意设计和品质上更加用心，已经成为难以选择的新中产阶级消费者的优秀品牌。

韩寒为李朗代言的短片里有一句话：“期待衣服与我们的相互成全”

中国的男装期待更多像李朗这样的品牌互相满足。